Наименование:	реш 107 от 281118 о внес измен в программу Развитие мун образ Асек сс на 2016-2020г
Дата:	20.02.2019
Время:	14:37:09

Cкачать:

СОВЕТ ДЕПУТАТОВ

МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АСЕКЕЕВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ

АСЕКЕЕВСКОГО РАЙОНА ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

третьего созыва

Р Е Ш Е Н И Е

28. 11. 2018 № 107

О внесении изменений в решение Совета депутатов от 30.12. 2015 года № 16 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципального образования Асекеевский сельсовет Асекеевского района Оренбургской области на 2016-2020 годы».

В соответствии с постановлением администрации Асекеевский сельсовет от 26.12.2014 №66-п «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Асекеевский сельсовет», Устава муниципального образования Асекеевский сельсовет, Совет депутатов решил:

1.Внести в решение Совета депутатов от 30.12.2015 года № 16 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципального образования Асекеевский сельсовет Асекеевского района Оренбургской области на 2016-2020 годы» следующие изменения:

паспорт муниципальной программы «Развитие муниципального образования Асекеевский сельсовет Асекеевского района Оренбургской области на 2016-2020 годы» изложить в новой редакции согласно приложению.

2. Настоящее решение вступает в силу после его официального опубликования (обнародования).

Глава муниципального образования И.Т. Гадыев

Паспорт

муниципальной программы

«Развитие муниципального образования Асекеевский сельсовет Асекеевского района Оренбургской области на 2016-2020 годы»

(далее — Программа)

Ответственный исполнитель Программы	—	Администрации муниципального образования Асекеевский сельсовет Асекеевского района Оренбургской области
Основание для разработки Программы	—	Постановление администрации Асекеевского сельсовета от 26.12.2014г № 66 — п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования Асекеевский сельсовет»
Подпрограммы Программы	—	1.«Осуществление первичного воинского учета на территориях где отсутствуют военные комиссариаты на 2016-2020 годы»; 2.«Защита населения и территории поселений от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»; 3. «Развитие жилищно – коммунального и дорожного хозяйства, благоустройства муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»; 4. «Развитие культуры муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»; 5. «Развитие физической культуры и спорта и туризма муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»; 6.«Развитие мер социальной поддержки отдельных категорий граждан» на 2016-2020 годы; 7.«Развитие градостроительной деятельности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы».
Цель Программы	—	— Обеспечить исполнение гражданами воинской обязанности, установленной федеральными законами «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации»; — Минимизация социального и экономического ущерба наносимого населению вследствие чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожаров; — Создание условий для комфортного проживания граждан на территории сельского поселения; — Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры; — Сохранение культурного и исторического наследия, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни сельского поселения; — Улучшение здоровья населения за счет привлечения его к систематическим занятиям физической культурой и спортом, формирование устойчивой потребности в здоровом образе жизни, нравственных и духовных основ подрастающего поколения; — Создание условий для роста благосостояния граждан, получателей мер социальной поддержки.
Задачи Программы	—	Осуществлять первичный воинский учет граждан, пребывающих в запасе и граждан, подлежащих призыву на военную службу, проживающих или пребывающих на территории поселения; — Развитие систем оповещения и информирования населения; — Участие в предупреждении и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций на территории муниципального района; — Оказание поддержки добровольным пожарным; — Установление границ сельского поселения; — Создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан на территории сельского поселения; — Улучшение технического состояния существующей улично-дорожной сети и автомобильных дорог местного значения за счет увеличения объемов работ по ремонту и содержанию дорог; — Организация благоустройства, озеленения территории поселения, очистка и уборка территории населенных пунктов от мусора; — Создание благоприятных условий для проживания и отдыха жителей сельского поселения; — Повышение доступности и качества услуг культуры; — Улучшение материально-технического и финансового обеспечения деятельности подведомственных муниципальных учреждений культуры; — Внедрение физической культуры и спорта в режим учебы, труда и отдыха, различных социально-демографических групп населения, формирования у населения поселения потребности в систематических занятиях физкультурой и спортом; — Выполнение обязательств по социальной поддержке отдельных категорий граждан.
Целевые показатели (индикаторы) Программы	—	Обеспечение исполнения жителями сельского поселения воинской обязанности; Доля количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения; Готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий; Доля протяженности освещенных частей улиц, проездов к их общей протяженности; Протяженность водопроводных сетей, в отношении которых произведена модернизация (реконструкция); Доля автомобильных дорог общего пользования местного значения, в отношении которых произведён ремонт (капитальный ремонт, реконструкция); Уменьшение количества жалоб на внешний облик поселения и на проблемы благоустройства территории сельского поселения Количество культурно — досуговых мероприятий; Повышение уровня удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; Участие поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях; Уровень предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан в денежной форме из расчета на 1000 чел. населения поселения.
Срок реализации Программы	—	2016 — 2020 годы.
Объемы и источники финансирования Программы	—	общий объем финансирования программы составляет 156419,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2016 год – 59065,6 тыс. рублей; 2017 год – 26267,5 тыс. рублей; 2018 год – 28051,7 тыс. рублей; 2019 год – 22710,10 тыс. рублей; 2020 год – 20324,6 тыс. рублей;
Ожидаемые результаты реализации Программы	—	— Качественное выполнения функций, возложенных на администрацию в повседневной деятельности по первичному воинскому учету, воинскому учету и бронированию, граждан, пребывающих в запасе; — Увеличение количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения до 3 единиц; — 100 % готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий; — Установление границ в соответствии с требованиями действующего законодательства; — Доля протяженности освещенных частей улиц, проездов к их общей протяженности на 100 %; — Организация системного сбора и вывоза твердых бытовых отходов; — Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения; — Протяженность водопроводных сетей, в отношении которых произведена модернизация (реконструкция); — Доля автомобильных дорог общего пользования местного значения, в отношении которых произведён ремонт (капитальный ремонт, реконструкция); — Уменьшение количества жалоб на внешний облик поселения и на проблемы благоустройства территории сельского поселения; — Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий; — Повышение уровня удовлетворенности жителей качеством предоставления услуг в сфере культуры; — Увеличение числа спортивных мероприятий, проводимых на территории поселения; — Увеличение доли участия поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях; — Повышение уровня предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан.

1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы.

Муниципальная программа муниципального образования Асекеевский сельсовет «Развитие муниципального образования Асекеевский сельсовет Асекеевского района Оренбургской области на 2016-2020 годы» (далее – Муниципальная программа) разработана на основе Федерального закона N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" и анализа основных социально – экономических характеристик сельского поселения.

Муниципальное образование Асекеевский сельсовет расположен _________________. Соседними для муниципального образования Асекеевский сельсовет являются сельские поселения Асекеевского района: Новосултангуловский, Заглядинский, Кислинский. Площадь поселения составляет 3000,6 тыс.кв.м. В составе поселения 3 населенных пункта: с.Асекеево, ст.Асекеево, с.Верхнезаглядино. Протяженность автомобильных дорог общего пользования составляет 54 км., из них оформленные дороги 36,74 км.

Демографическая ситуация муниципального образования Асекеевский сельсовет сложная. Численность населения сокращается. На протяжении многих лет наблюдается тенденция снижения. Демографическая ситуация, сложившаяся в поселении на момент разработки Муниципальной программы, характеризуется недостаточным уровнем рождаемости, не обеспечивающим простого воспроизводства населения, высоким уровнем смертности, особенно мужчин в трудоспособном возрасте, отрицательным балансом миграционного потенциала. Численность постоянного населения в поселении на 01.01.2015 года составила 5960 человек.

Бюджет муниципального образования Асекеевский сельсовет за 2014 год исполнен по доходам в сумме 27405,6тыс. рублей, или на 88% процент к отчету 2013 года, по расходам — в сумме 29094,2 тыс. рублей, или на 90,7% процента к отчету 2013 года, дефицит бюджета составил 1688,7 тыс. рублей.

Налоговые и неналоговые доходы бюджета муниципального образования Асекеевский сельсовет составили 8385,2 тыс. рублей, или 104% процента к уровню 2013 года.

В муниципальном образовании Асекеевский сельсовет процессы реформирования бюджетного сектора и повышения качества управления муниципальными финансами прошли несколько этапов развития. Результат данных реформ — формирование современной системы управления муниципальными финансами, в том числе:

— создание четкой законодательной регламентации процесса формирования и исполнения бюджета;

— осуществление перехода от годового к среднесрочному формированию бюджета на трехлетний период;

— модернизация системы бюджетного учета и отчетности;

— обеспечение прозрачности бюджетной системы и публичности бюджетного процесса;

— осуществление автоматизации бюджетного процесса.

С 1 января 2015 в рамках концепции создания и развития государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет», утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 20.07.2011 № 1275-р года систематически проводится работа по размещению информации о муниципальных учреждениях на Официальном сайте в сети Интернет в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (далее – сеть Интернет).

На современном этапе основными направлениями дальнейшего реформирования сферы муниципальных финансов и совершенствования бюджетной политики являются:

— развитие бюджетирования, ориентированного на достижение результата, в том числе завершение этапа перехода на программный бюджет;

— расширение применения современных информационно-коммуникационных технологий для формирования и совершенствования интегрированной системы управления муниципальными финансами.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы

Целью Муниципальной программы является обеспечение развития муниципального образования Асекеевский сельсовет и устойчивости бюджетной системы, повышение качества управления муниципальными финансами муниципального образования Асекеевский сельсовет.

Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации Муниципальной программы определены:

— основными направлениями социально-экономического развития муниципального образования Асекеевский сельсовет;

— ежегодными Бюджетными посланиями Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации;

— основными направлениями бюджетной и налоговой политики Российской Федерации и Оренбургской области на очередной финансовый год и плановый период.

3. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации Программы

Целями Программы являются обеспечение исполнения гражданами воинской обязанности, установленной федеральными законами «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации», повышение защищенности населения и территории муниципального образования Асекеевский сельсовет от пожаров; совершенствование системы предупреждения чрезвычайных ситуаций; создание условий для комфортного проживания граждан на территории сельского поселения; сохранение культурного и исторического наследия, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни сельского поселения; увеличение числа жителей занимающихся физической культурой и массовым спортом; создание условий для роста благосостояния граждан, получателей мер социальной поддержки.

Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих основных задач:

— Осуществлять первичный воинский учет граждан, пребывающих в запасе и граждан, подлежащих призыву на военную службу, проживающих или пребывающих на территории поселения;

— Развитие систем оповещения и информирования населения;

— Участие в предупреждении и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций на территории муниципального района;

— Обеспечение пожарной безопасности;

— Установление границ сельского поселения;

— Создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан на территории сельского поселения;

— Улучшение технического состояния существующей улично-дорожной сети и автомобильных дорог местного значения за счет увеличения объемов работ по ремонту и содержанию дорог.

— Организация благоустройства, озеленения территории поселения, очистка и уборка территории населенных пунктов от мусора;

— Создание благоприятных условий для проживания и отдыха жителей сельского поселения;

— Повышение доступности и качества услуг культуры;

— Улучшение материально-технического и финансового обеспечения деятельности учреждений культуры;

— Внедрение физической культуры и спорта в режим учебы, труда и отдыха, различных социально-демографических групп населения, формирования у населения поселения потребности в систематических занятиях физкультурой и спортом;

— Выполнение обязательств по социальной поддержке отдельных категорий граждан.

Реализация Программы рассчитана на период 2016 — 2020 годы.

Программа реализуется в один этап.

4. Перечень подпрограмм

Программа включает в себя 7 подпрограмм:

1. «Осуществление первичного воинского учета на территориях где отсутствуют военные комиссариаты на 2016-2020 годы»;

2. «Защита населения и территории поселений от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»;

3. «Развитие жилищно — коммунального и дорожного хозяйства, благоустройства муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»;

4. «Развитие культуры муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»;

5. «Развитие физической культуры и спорта и туризма муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»;

6.«Развитие мер социальной поддержки отдельных категорий граждан на 2016-2020 годы »;

7.«Развитие градостроительной деятельности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы».

5. Перечень и описание программных мероприятий

Для выполнения поставленных цели и задач программы предусматривается реализация следующих мероприятий:

Муниципальная Подпрограмма №1 «Осуществление первичного воинского учета на территориях где отсутствуют военные комиссариаты на 2016-2020 годы» (приложение №1 к настоящей программе).

Основное мероприятие 1 "Осуществление первичного воинского учета на территориях где отсутствуют военные комиссариаты"

Основное мероприятие 1 включает в себя:

Осуществление первичного воинского учета на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты

Муниципальная Подпрограмма №2 «Защита населения и территории поселений от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы» (приложение №2 к настоящей программе). Основное мероприятие 1 «Развитие единой дежурно-диспетчерской службы в Асекеевском районе».

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Содержание диспетчеров ЕДДС (финансовое обеспечение мероприятия согласно Соглашению по передаче полномочий).

Муниципальная Подпрограмма №3 «Развитие жилищно — коммунального и дорожного хозяйства, благоустройства муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы» (приложение №3 к настоящей программе).

Основное мероприятие 1 «Развитие сети автомобильных дорог общего пользования местного значения»

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Содержание и ремонт, капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования и искусственных сооружений на них

— Капитальный ремонт и ремонт автомобильных дорог общего пользования населенных пунктов.

Основное мероприятие 2 "Улучшение внешнего благоустройства, озеленения и санитарного состояния поселения"

Основное мероприятие 2 включает в себя:

— Уличное освещение;

— Прочие мероприятия по благоустройству;

— Организация и содержание мест захоронения.

Основное мероприятие 3 «Строительство (реконструкция) объектов коммунальной инфраструктуры в сферах теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения».

Основное мероприятие 3 включает в себя:

— Софинансирование мероприятий по капитальному ремонту в объекты коммунальной инфраструктуры муниципальной собственности;

— Субсидии бюджетам городских округов и муниципальных районов на софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности;

— Капитальные вложения в объекты государственной собственности Оренбургской области;

— Мероприятия в области коммунального хозяйства.

Основное мероприятие 4 "Мероприятия в области жилищного хозяйства".

Основное мероприятие 4 включает в себя:

— Мероприятия в области жилищного хозяйства.

Муниципальная Подпрограмма №4 "Развитие культуры муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы» (приложение №4 к настоящей программе).

Основное мероприятие 1 «Организация культурно – досугового обслуживания населения».

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Организация культурно – досугового обслуживания населения.

Основное мероприятие 2 «Развитие библиотечного дела».

Основное мероприятие 2 включает в себя:

— Библиотечное, справочно – информационное обслуживание населения.

Муниципальная Подпрограмма №5 «Развитие физической культуры и спорта и туризма муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы» (приложение №5 к настоящей программе).

Основное мероприятие 1. «Выполнение работ по проведению в соответствии с календарным планом физкультурных и спортивных мероприятий».

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Выполнение работ по проведению физкультурных и спортивных мероприятий в соответствии с календарным планом физкультурных и спортивных мероприятий.

Муниципальная Подпрограмма №6 «Развитие мер социальной поддержки отдельных категорий граждан на 2016-2020 годы» (приложение №6 к настоящей программе).

Основное мероприятие 1 «Муниципальная доплата к пенсиям муниципальным служащим».

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Пенсия за выслугу лет муниципальным служащим

Основное мероприятие 2 «Улучшение жилищных условий молодых семей».

Основное мероприятие 2 включает в себя:

— Социальные выплаты молодым семьям на приобретение жилья.

Муниципальная Подпрограмма №7 «Развитие градостроительной деятельности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы» (приложение №7 к настоящей программе).

Основное мероприятие 1 «Подготовка документов для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости».

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Софинансирование расходов по подготовке документов для внесения в государственный кадастр недвижимости сведений о границах муниципальных образований, границах населенных пунктов, территориальных зонах, зонах с особыми условиями использования территорий;

— Капитальные вложения в объекты государственной собственности Оренбургской области.

6. Показатели (индикаторы) достижения целей решения задач

— Обеспечение исполнения жителями сельского поселения воинской обязанности;

— Доля количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения;

— Готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий;

— Доля протяженности освещенных частей улиц, проездов к их общей протяженности;

— Протяженность водопроводных сетей, в отношении которых произведена модернизация (реконструкция);

— Доля автомобильных дорог общего пользования местного значения, в отношении которых произведён ремонт (капитальный ремонт, реконструкция);

— Уменьшение количества жалоб на внешний облик поселения и на проблемы благоустройства территории сельского поселения

— Количество культурно — досуговых мероприятий;

— Повышение уровня удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры.

— Участие поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях

— Уровень предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан.

Сведения о составе, значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы представлены в приложении №1 к настоящей Программе.

7. Ресурсное обеспечение программы

Объем финансирования в расчете на весь период реализации Программы составляет 156419,5 тыс. рублей, в том числе по годам:

2016 год – 59065,6 тыс. рублей;

2017 год – 26267,5 тыс. рублей;

2018 год – 28051,7 тыс. рублей;

2019 год — 22710,10 тыс. рублей;

2020 год – 20324,6 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации Программы представлено в приложении №2 настоящей Программы.

8. Основные ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной

программы.

Ожидаемыми основными результатами реализации Программы являются:

— Качественное выполнения функций, возложенных на администрацию в повседневной деятельности по первичному воинскому учету, воинскому учету и бронированию, граждан, пребывающих в запасе.

— Увеличение количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения до 3 единиц;

— 100 % готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий

— Установление границ в соответствии с требованиями действующего законодательства.

— Доля протяженности освещенных частей улиц, проездов к их общей протяженности на 100 %.

— Организация системного сбора и вывоза твердых бытовых отходов.

— Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения.

— Протяженность водопроводных сетей, в отношении которых произведена модернизация (реконструкция)

— Доля автомобильных дорог общего пользования местного значения, в отношении которых произведён ремонт (капитальный ремонт, реконструкция).

— Уменьшение количества жалоб на внешний облик поселения и на проблемы благоустройства территории сельского поселения.

— Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий;

— Повышение уровня удовлетворенности жителей качеством предоставления услуг в сфере культуры;

— Увеличение числа спортивных мероприятий, проводимых на территории поселения.

— Увеличение доли участия поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях

— Повышение уровня предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан.

9. Методика оценки эффективности Программы

Эффективность реализации Программы оценивается ежегодно на основе целевых показателей (индикаторов) Программы, предусмотренных, исходя из соответствия фактических значений целевых показателей (индикаторов) Программы с их целевыми значениями, а также уровнем использования средств местного бюджета, предусмотренных в целях финансирования мероприятий Программы.

Эффективность реализации Программы оценивается по следующим направлениям:

1) степень достижения запланированных результатов (достижения целей и решения задач Программы (оценка результативности);

2) степень соответствия фактических расходов местного бюджета на реализацию Программы запланированному уровню (оценка полноты использования бюджетных средств);

3) эффективность использования средств местного бюджета.

1. Оценка результативности

Оценка результативности по каждому показателю Программы проводится по формуле:

Рi = (ПФi / ППi) x 100 %, где:

Рi — степень достижения i-го показателя Программы (процентов);

ПФi — фактическое значение i-го показателя Программы;

ППi — установленное Программой целевое значение i-го показателя.

Расчет результативности реализации Программы в целом производится по формуле:

Р = (Р1 + Р2 +… + Рn) / n, где:

Р — результативность реализации Программы (процентов);

n — количество показателей Программы.

В целях оценки степени достижения запланированных результатов Программы устанавливаются следующие критерии:

если значение показателя результативности (Р) равно или больше 95 процентов, степень достижения запланированных результатов Программы оценивается как высокая;

если значение показателя результативности (Р) равно или больше 75 процентов, степень достижения запланированных результатов Программы оценивается как удовлетворительная;

если значение показателя результативности (Р) меньше 75 процентов, степень достижения запланированных результатов Программы оценивается как неудовлетворительная.

2. Оценка полноты использования бюджетных средств

Расчет степени соответствия фактических расходов местного бюджета на реализацию Программы запланированному уровню производится по формуле:

П = РФ / РП x 100 %, где:

П — полнота использования бюджетных средств;

РФ — фактические расходы местного бюджета на реализацию Программы в соответствующем периоде;

РП — запланированные в местном бюджете расходы на реализацию Программы в соответствующем периоде.

В целях оценки полноты использования бюджетных средств устанавливаются следующие критерии:

если значение показателя полноты использования бюджетных средств (П) равно или больше 95 процентов, степень соответствия фактических расходов местного бюджета на реализацию Программы запланированному уровню оценивается как высокая;

если значение показателя полноты использования бюджетных средств (П) равно или больше 75 процентов, степень соответствия фактических расходов местного бюджета на реализацию Программы запланированному уровню оценивается как удовлетворительная;

если значение показателя полноты использования бюджетных средств (П) меньше 75 процентов, степень соответствия фактических расходов местного бюджета на реализацию Программы запланированному уровню оценивается как неудовлетворительная.

3. Оценка эффективности использования средств местного бюджета

Расчет эффективности использования средств местного бюджета производится по формуле:

Э = П / Р, где:

Э — эффективность использования средств местного бюджета;

П — показатель полноты использования бюджетных средств;

Р — показатель результативности реализации Программы.

В целях оценки эффективности использования средств местного бюджета устанавливаются следующие критерии:

если значение показателя эффективности использования средств местного бюджета (Э) меньше 1, то эффективность оценивается как высокая;

если значение показателя эффективности использования средств местного бюджета (Э) больше 1, то эффективность оценивается как низкая.

Приложение №1

к муниципальной программе

Перечень

показателей (индикаторов) муниципальной программы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Базовый год (отчетный) 2015 г.	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Обеспечение исполнения жителями сельского поселения воинской обязанности	единиц	1544	1544	1544	1544	1544	1544
2.	Доля количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения	%	80	82	84	86	88	90
3.	Готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий	%	60	60	65	70	75	80
4.	Доля протяженности освещенных частей улиц, проездов к их общей протяженности	%	70	70	75	80	86	93
5.	Организация системного сбора и вывоза твердых бытовых отходов	%	40	40	45	49	55	61
6.	Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения	%	40	40	44	48	52	60
7.	Протяженность водопроводных сетей, в отношении которых произведена модернизация (реконструкция)	%	20	23	27	30	35	40
8.	Доля автомобильных дорог общего пользования местного значения, в отношении которых произведён ремонт (капитальный ремонт, реконструкция)	%	40	40	45	50	53	58
9.	Уменьшение количества жалоб на внешний облик поселения и на проблемы благоустройства территории сельского поселения	%	50	50	53	58	63	67
10.	Количество мероприятий в учреждениях культуры клубного типа	шт	405	410	415	420	425	430
11.	Количество посещений числа обращений в библиотеки	шт	34700	34750	34770	34790	34800	34810
12	Число спортивных мероприятий, проводимых на территории поселения	шт	210	215	220	225	230	235
13.	Доля участия поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях	%	30	35	35	40	40	45
14.	Количество получателей социальной поддержки отдельным категориям граждан (доплата к пенсии муниципальному служащему)	единиц	1	3	3	3	3	3
15.	Количество получателей социальной поддержки отдельным категориям граждан (молодые семьи)	единиц	12	14	16	18	20	22
16.	Количество сведений для внесения в государственный кадастр недвижимости	единиц	1	1	1	1	1	1

Приложение №2

к муниципальной подпрограмме

Ресурсное обеспечение реализации Программы

N п/п	Наименование основного мероприятия	Наименование мероприятия	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Муниципальная подпрограмма «Осуществление первичного воинского учета на территориях где отсутствуют военные комиссариаты на 2016-2020 годы»			472,1	258,2	221,5	224,9	224,9
1.	Осуществление первичного воинского учета на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты	Осуществление первичного воинского учета на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты	472,1	258,2	221,5	224,9	224,9
«Защита населения и территории поселений от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»			150,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.	Защита населения и территории поселений от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности	Обеспечение деятельности служб защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций межмуниципального и регионального характера и служб гражданской обороны
2.	Развитие единой дежурно-диспетчерской службы в Асекеевском районе	Содержание диспетчеров ЕДДС	150,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Муниципальная подпрограмма «Развитие жилищно — коммунального и дорожного хозяйства, благоустройства муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»			44718,8	15054,4	15292,8	11997,3	9611,9
1.	Развитие сети автомобильных дорог общего пользования местного значения	Содержание и ремонт, капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования и искусственных сооружений на них	2168,0	7234,6	6340,7	7417,0	6407,0
1.		Капитальный ремонт и ремонт автомобильных дорог общего пользования населенных пунктов.	1456,2	1013,7	1917,1
2.	Улучшение благоустройства, озеленения и санитарного состояния поселения	Уличное освещение	2000,0 1175,6	0,8 4046,0	6103,2	3209,7	3054,9
		Прочие мероприятия по благоустройству
		Организация и содержание мест захоронения
3.	Строительство (реконструкция) объектов коммунальной инфраструктуры в сферах теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения	Софинансирование мероприятий по капитальному ремонту в объекты коммунальной инфраструктуры муниципальной собственности	380,0
		Субсидии бюджетам городских округов и муниципальных районов на софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности	35661,0
		Капитальные вложения в объекты государственной собственности Оренбургской области
		Мероприятия в области коммунального хозяйства	1878,0	1840,6	631,8	1220,6
4.	Мероприятия в области жилищного хозяйства	Мероприятия в области жилищного хозяйства		918,7	300	150	150
Муниципальная подпрограмма «Развитие культуры муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»			10725,7	10608,9	10989,7	10162,2	10162,2
1.	Организация культурно – досугового обслуживания населения	Организация культурно – досугового обслуживания населения	7610,7	7202,5	7781,1	6502,7	6502,7
2.	Развитие библиотечного дела	Библиотечное, справочно – информационное обслуживание населения	3115,0	3406,4	3208,6	3659,5	3659,5
Муниципальная подпрограмма «Развитие физической культуры и спорта и туризма муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»			200,0	200,0	200,0	200,0	200,0
1.	Выполнение работ по проведению в соответствии с календарным планом физкультурных и спортивных мероприятий	Выполнение работ по проведению в соответствии с календарным планом физкультурных и спортивных мероприятий	200,0	200,0	200,0	200,0	200,0
Муниципальная подпрограмма «Развитие мер социальной поддержки отдельных категорий граждан на 2016-2020 годы»			2647,0	146,0	1347,7	125,7	125,6
1.	Муниципальная доплата к пенсиям муниципальным служащим	Пенсия за выслугу лет муниципальным служащим	147,0	146,0	131,5	125,7	125,6
2.	Улучшение жилищных условий молодых семей	Социальные выплаты молодым семьям на приобретение жилья	2500,0		1216,2
Муниципальная подпрограмма «Развитие градостроительной деятельности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»			152,0
1.	Подготовка документов для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости	Софинансирование расходов по подготовке документов для внесения в государственный кадастр недвижимости сведений о границах муниципальных образований, границах населенных пунктов, территориальных зонах, зонах с особыми условиями использования территорий	142,0
1.		Капитальные вложения в объекты государственной собственности Оренбургской области	10,0
	ИТОГО		59065,6	26267,5	28051,7	22710,1	20324,6

Приложение №1

к муниципальной программе

Паспорт

муниципальной подпрограммы

«Осуществление первичного воинского учета на территориях где отсутствуют военные комиссариаты на 2016-2020 годы»

(далее — подпрограмма)

Ответственный исполнитель подпрограммы	—	Администрации муниципального образования Асекеевский сельсовет
Основание для разработки подпрограммы	—	Постановление администрации Асекеевского сельсовета от 26.12.2014 № 66 — п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Асекеевский сельсовет»
Основное мероприятие подпрограммы		Осуществление первичного воинского учета на территориях где отсутствуют военные комиссариаты
Цель подпрограммы	—	— Обеспечить исполнение гражданами воинской обязанности, установленной федеральными законами «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации».
Задачи подпрограммы	—	— осуществлять первичный воинский учет граждан, пребывающих в запасе и граждан, подлежащих призыву на военную службу, проживающих или пребывающих на территории поселения; — производить постановку на воинский учет и снятие с воинского учета граждан, обязанных состоять на воинском учете; — соблюдать установленный порядок производства отметок о постановке граждан на воинский учет и снятии с воинского учета; — анализ количественного и качественного состава призывных и мобилизационных людских ресурсов для их эффективного использования в интересах обороны и безопасности государства; — постоянное обеспечение полноты и достоверности данных о количественном составе и качественном состоянии призывных и мобилизационных людских ресурсов.
Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы	—	Обеспечение исполнения жителями сельского поселения воинской обязанности
Срок реализации подпрограммы	—	2016 — 2020 годы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	—	общий объем финансирования программы составляет 1401,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2016 год – 472,1 тыс. рублей; 2017 год – 258,2 тыс. рублей; 2018 год – 221,5 тыс. рублей; 2019 год – 224,9 тыс. рублей; 2020 год – 224,9 тыс. рублей;
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	—	Качественное выполнения функций, возложенных на администрацию в повседневной деятельности по первичному воинскому учету, воинскому учету и бронированию, граждан, пребывающих в запасе.

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы

Подпрограмма разработана в соответствии с Конституцией Российской Федерации; Федеральными законами: от 31.05.1996 года № 61-ФЗ «Об обороне», от 26.02.1997 года № 31-ФЗ «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации», от 28.03.1998 года № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе», от 06.10.2003 года №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», постановлением Правительства Российской Федерации от 27 ноября 2006 г. № 719 «Об утверждении Положения о воинском учете».

Воинский учет предусматривается воинской обязанностью граждан и обеспечивается государственной системой регистрации призывных и мобилизационных людских ресурсов, в рамках которой осуществляется комплекс мероприятий по сбору, обобщению и анализу сведений об их количественном и качественном состоянии (далее — система воинского учета). Органы местного самоуправления поселения, организуют и обеспечивают мобилизационную подготовку и мобилизацию, разрабатывают мобилизационные планы, оказывают содействие военным комиссариатам в их мобилизационной работе в мирное время и при объявлении мобилизации, включая организацию в установленном порядке своевременного оповещения граждан, подлежащих призыву на военную службу по мобилизации, поставки техники на сборные пункты.

Должностным лицам организаций и гражданам разъясняются их обязанности по воинскому учету, мобилизационной подготовке и мобилизации, установленные законодательством Российской Федерации и Положением о воинском учете и осуществляется контроль за их исполнением.

2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Основными целями подпрограммы являются:

— Обеспечить исполнение гражданами воинской обязанности, установленной федеральными законами «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации»;

— Документальное оформление сведений воинского учета о гражданах, состоящих на воинском учете;

— Проводить анализ количественного состава и качественного состояния призывных мобилизационных людских ресурсов для эффективного использования в интересах обеспечения обороны страны и безопасности государства;

— Осуществлять плановую работу по подготовке необходимого количества военно-обученных граждан, пребывающих в запасе, для обеспечения мероприятий по переводу Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов с мирного на военное время в период мобилизации и поддержание их укомплектованности на требуемом уровне в военное время;

— Приведение системы функционирования воинского учета и бронирования на территории сельского поселения в соответствие с требованиями законодательных актов и руководящих документов;

— Обеспечение полного и качественного укомплектования призывными людскими ресурсами Вооруженных Сил РФ в мирное время, а также обеспечение их потребностей в людских ресурсах в период мобилизации и в военное время.

Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих основных задач:

— осуществлять первичный воинский учет граждан, пребывающих в запасе и граждан, подлежащих призыву на военную службу, проживающих или пребывающих на территории поселения;

— производить постановку на воинский учет и снятие с воинского учета граждан, обязанных состоять на воинском учете;

— соблюдать установленный порядок производства отметок о постановке граждан на воинский учет и снятии с воинского учета;

— обеспечение исполнения жителями сельского поселения воинской обязанности;

— анализ количественного и качественного состава призывных и мобилизационных людских ресурсов для их эффективного использования в интересах обороны и безопасности государства;

— постоянное обеспечение полноты и достоверности данных о количественном составе и качественном состоянии призывных и мобилизационных ресурсов.

Реализация Программы рассчитана на период 2016 — 2020 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

3.Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Для выполнения поставленных цели и задач подпрограммы предусматривается реализация следующих мероприятий:

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Осуществление первичного воинского учета на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты

4.Показатели (индикаторы) достижения целей решения задач

Обеспечение исполнения жителями сельского поселения воинской обязанности.

Сведения о составе, значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы представлены в приложении №1 к настоящей подпрограмме.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы

Обеспечение подпрограммы функционирования системы воинского учета осуществляется за счет выделяемых из федерального бюджета субвенций бюджетам поселений на осуществление первичного воинского учета на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты. Общий объем средств, необходимых для реализации основных мероприятий муниципальной программы, составит 1401,6 тыс. рублей, в том числе по годам:

2016 год – 472,1 тыс. рублей;

2017 год – 258,2 тыс. рублей;

2018 год – 221,5 тыс. рублей;

2019 год – 224,9 тыс. рублей;

2020 год – 224,9 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы представлено в приложении №2 настоящей подпрограммы.

6.Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы

Развитие мер муниципального регулирования подпрограмм будет обеспечиваться посредством проведения следующих мероприятий:

— на протяжении всего периода реализации подпрограммы предполагается принятие нормативных правовых актов, направленных на совершенствование деятельности администрации сельского поселения и повышение ее эффективности;

— обеспечение целевого расходования средств.

7. Ожидаемый (планируемый) эффект от реализации программы

Реализация Подпрограммы будет способствовать одной из целей социально-экономического развития сельского поселения – развитию гражданского общества.

Подпрограмма носит социальный характер, имеет общественную и проблемно-ориентированную направленность

В результате исполнения основного мероприятия подпрограммы ожидается достижение следующих показателей:

— максимальное обеспечение исполнения гражданами воинской обязанности, установленной федеральными законами «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации»;

— качественное выполнение работы по подготовке необходимого количества военно-обученных граждан, пребывающих в запасе, для обеспечения мероприятий по переводу Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов с мирного на военное время в период мобилизации и поддержание их укомплектованности, на требуемом уровне военного время.

8. Методика оценки эффективности подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в разделе 9 настоящей Программы.

Приложение №1

к муниципальной подпрограмме

Перечень

показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Базовый год (отчетный) 2015 г.	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Обеспечение исполнения жителями сельского поселения воинской обязанности	единиц	1544	1544	1544	1544	1544	1544

Приложение №2

к муниципальной подпрограмме

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия	Наименование мероприятия	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1.	Осуществление первичного воинского учета на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты	Осуществление первичного воинского учета на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты	472,1	258,2	221,5	224,9	224,9
	ИТОГО:		472,1	258,2	221,5	224,9	224,9

Приложение №2

к муниципальной программе

Паспорт

муниципальной подпрограммы

«Защита населения и территории поселений от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности муниципального образования

Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»

(далее — подпрограмма)

Ответственный исполнитель подпрограммы	—	Администрации муниципального образования Асекеевский сельсовет
Основание для разработки подпрограммы	—	Постановление администрации Асекеевского сельсовета от 26.12.2014 № 66 — п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Асекеевского сельсовета»
Основное мероприятие подпрограммы		1. Развитие единой дежурно-диспетчерской службы в Асекеевском сельсовете.
Цель подпрограммы	—	— Повышение защищенности населения и территории муниципального образования Асекеевский сельсовет от пожаров; — Совершенствование системы предупреждения чрезвычайных ситуаций; — Создание условий для комфортного проживания граждан на территории сельского поселения.
Задачи подпрограммы	—	— Развитие систем оповещения и информирования населения; — Участие в предупреждении и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций на территории муниципального района; — Обеспечение пожарной безопасности.
Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы	—	— Доля количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения; — Готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий.
Срок реализации подпрограммы	—	2016 — 2020 годы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	—	общий объем финансирования программы составляет 150,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2016 год – 150,0 тыс. рублей; 2017 год – 0,0 тыс. рублей; 2018 год – 0,0 тыс. рублей; 2019 год – 0,0 тыс. рублей; 2020 год – 0,0 тыс. рублей;
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	—	— Снижение риска возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; — Обеспечение противопожарной защищенности муниципального образования; повышение эффективности системы управления, связи и оповещения; — Обеспечение действенных результатов в области обучения населения гражданской обороне, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, мерам пожарной безопасности и безопасности на воде.

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы

На территории Асекеевского сельсовета источниками событий чрезвычайного характера являются опасные природные явления, природные риски, которые представляют собой потенциальный источник угроз и рисков для жизнедеятельности населения. События последних лет, связанные с обильными снегопадами, снежными заносами на дорогах, паводковыми явлениями, природными пожарами, засухой, обильными осадками в виде дождя и града, сопровождающиеся сильным ветром, являются ярким тому подтверждением.

Таким образом, на территории Асекеевского сельсовета сохраняется высокий уровень возникновения угроз ЧС.

Особенно актуален вопрос обеспечения безопасности жизнедеятельности населения сельского поселения от угроз природного и техногенного характера, от пожаров, от опасности на водных объектах.

ЧС учтены в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 21 мая 2007 года № 304 «О классификации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» и приказом МЧС России от 8 июля 2004 года № 329 «Об утверждении критериев информации о чрезвычайных ситуациях» с изменениями, внесенными приказом МЧС России от 24 февраля 2009 года № 92.

Нерешенными в сфере снижения рисков ЧС остаются следующие проблемы:

— несовершенство системы функционирования сил и средств экстренного реагирования в сфере снижения рисков и смягчения последствий ЧС;

— несовершенство систем мониторинга ЧС;

— недостаточное техническое оснащение спасательных подразделений спасательной техникой.

Пожары являются одним из факторов, дестабилизирующих социально-экономическую обстановку.

Улучшение этих показателей достигнуто за счет комплекса мероприятий, выполненных органами местного самоуправления района и сельских поселений, предприятиями и общественными организациями за счет средств соответствующих бюджетов.

Основными проблемами в сфере обеспечения пожарной безопасности являются:

— несвоевременное прибытие подразделений пожарной охраны к месту вызова из-за удаленности;

— недостаточное техническое оснащение пожарных подразделений пожарной техникой;

— несовершенство системы обслуживания и ремонта технических средств, находящихся на оснащении пожарных подразделений;

— недостаточное содействие созданию и развитию муниципальной, ведомственной, добровольной пожарной охраны;

— недостаточная информированность населения о мерах пожарной безопасности.

Проведенный анализ выполнения мероприятий позволяет сделать вывод о том, что скоординированные действия органов местного самоуправления в сфере их ответственности и в пределах компетенции позволяют обеспечить базовые условия, необходимые для реализации неотложных мер в обеспечении комплексной безопасности района. Несмотря на устойчивую положительную динамику основных макроэкономических показателей, существует ряд системных проблем в сфере защиты населения и территории от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах.

Необходимо создание и поддержание в постоянной готовности муниципальных систем оповещения и информирования населения о чрезвычайных ситуациях, осуществление сбора информации в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций и обмен такой информацией, обеспечение, в том числе с использованием комплексной системы экстренного оповещения населения об угрозе возникновения или о возникновении чрезвычайных ситуаций, своевременное оповещение населения об угрозе возникновения или о возникновении чрезвычайных ситуаций.

Одним из важных элементов снижения рисков возникновения чрезвычайных ситуаций является пропаганда безопасности жизнедеятельности населения. Для этих целей необходимо развитие системы информирования населения в местах массового пребывания.

Возрастание риска возникновения ЧС природного и техногенного характера, количество пожаров и число погибших и пострадавших людей на пожарах, количество несчастных случаев на водных объектах и число погибших на водных объектах определяет актуальность настоящей подпрограммы.

2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Основными целями подпрограммы являются:

— Повышение защищенности населения и территории муниципального образования Асекеевский сельсовет от пожаров;

— Совершенствование системы предупреждения чрезвычайных ситуаций;

— Создание условий для комфортного проживания граждан на территории сельского поселения.

Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих основных задач:

— Развитие систем оповещения и информирования населения;

— Обеспечение пожарной безопасности.

Основными приоритетами муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы являются:

— совершенствование системы управления гражданской обороны;

— повышение готовности сил и средств гражданской обороны к ликвидации последствий применения современных средств поражения, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и террористических проявлений;

— совершенствование системы обучения населения, аварийно-спасательных служб и формирований.

Реализация Программы рассчитана на период 2016 — 2020 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

3.Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Для выполнения поставленных цели и задач подпрограммы предусматривается реализация следующих мероприятий:

Основное мероприятие 1 «Развитие единой дежурно-диспетчерской службы в Асекеевском районе».

Основное мероприятие 1 включает в себя:

4.Показатели (индикаторы) достижения целей решения задач

— Доля количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения;

— Готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы

Финансовое обеспечение подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета. Общий объем средств, необходимых для реализации основных мероприятий муниципальной подпрограммы, составит 150,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2016 год – 150,0 тыс. рублей;

2017 год – 0,0 тыс. рублей;

2018 год – 0,0 тыс. рублей;

2019 год – 0,0 тыс. рублей;

2020 год – 0,0 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы представлено в приложении №2 настоящей подпрограммы.

6.Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы

— анализ действующих нормативных правовых актов социального характера сельского поселения;

— обеспечение целевого расходования средств.

7. Ожидаемый (планируемый) эффект от реализации программы

Ожидаемыми основными результатами реализации подпрограммы являются:

— Снижение риска возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

— Обеспечение противопожарной защищенности муниципального образования; повышение эффективности системы управления, связи и оповещения;

— Обеспечение действенных результатов в области обучения населения гражданской обороне, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, мерам пожарной безопасности и безопасности на воде.

8. Методика оценки эффективности подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в разделе 9 настоящей Программы.

Приложение №1

к муниципальной подпрограмме

Перечень

показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Базовый год (отчетный) 2015 г.	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Доля количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения	%	80	82	84	86	88	90
2.	Готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий	%	60	60	65	70	75	80

Приложение №2

к муниципальной подпрограмме

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия	Наименование мероприятия	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1.	Развитие единой дежурно-диспетчерской службы в Асекеевском районе	Содержание диспетчеров ЕДДС	150,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ИТОГО:		150,0	0,0	0,0	0,0	0,0

Приложение №3

к муниципальной программе

Паспорт

муниципальной подпрограммы

«Развитие жилищно-коммунального и дорожного хозяйства муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»

(далее — подпрограмма)

Ответственный исполнитель подпрограммы	—	Администрации муниципального образования Асекеевский сельсовет
Основание для разработки подпрограммы	—	Постановление администрации Асекеевского сельсовета от 26.12.2014 № 66 — п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Асекеевского сельсовета»
Основное мероприятие подпрограммы		1. Развитие сети автомобильных дорог общего пользования местного значения; 2. Улучшение благоустройства, озеленения и санитарного состояния сельского поселения; 3. Строительство (реконструкция) объектов коммунальной инфраструктуры в сферах теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения; 4. Мероприятия в области жилищного хозяйства.
Цель подпрограммы	—	Создание условий для комфортного проживания граждан на территории сельского поселения.
Задачи подпрограммы	—	— создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан на территории сельского поселения; — улучшение технического состояния существующей улично-дорожной сети и автомобильных дорог местного значения за счет увеличения объемов работ по ремонту и содержанию дорог; — организация благоустройства, озеленения территории поселения, очистка и уборка территории населенных пунктов от мусора; — создание благоприятных условий для проживания и отдыха жителей сельского поселения.
Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы	—	— Доля количества населенных пунктов, оборудованных системами оповещения; — Готовность к выполнению задач по защите населения и территории от ЧС природного и техногенного характера в рамках своих полномочий.
Срок реализации подпрограммы	—	2016 — 2020 годы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	—	общий объем финансирования программы составляет 96675,2 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2016 год – 44718,8 тыс. рублей; 2017 год – 15054,4 тыс. рублей; 2018 год – 15292,8 тыс. рублей; 2019 год – 11997,3 тыс. рублей; 2020 год – 9611,9 тыс. рублей;
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	—	— Повышение уровня благоустроенности населенных пунктов сельского поселения; — Улучшение экологической обстановки и создание среды, комфортной для проживания жителей сельского поселения. — Улучшение качества автомобильных дорог, создание надежности и безопасности дорожного движения по дорогам сельского поселения.

Характеристика сферы реализации подпрограммы

Одним из приоритетов национальной жилищной политики сельского поселения является обеспечение комфортных условий проживания, доступности коммунальных услуг для населения. Решение острой проблемы улучшения условий проживания населения возможно через обеспечение объектами социальной и инженерной инфраструктуры.

Природно-климатические условия сельского поселения, его географическое положение и рельеф создают относительно благоприятные предпосылки для проведения работ по благоустройству территорий, развитию инженерной инфраструктуры территории поселения.

В настоящее время население поселения составляет 5960 чел.

В последние годы в поселении проводилась целенаправленная работа по благоустройству и социальному развитию сельского поселения.

В тоже время в вопросах благоустройства территории поселения имеется ряд проблем. Благоустройство населенных пунктов поселения не отвечает современным требованиям. По прежнему серьезную проблему вызывает состояние сбора, утилизации отходов, освещение улиц поселения. Работы по благоустройству населенных пунктов поселения не приобрели пока комплексного, постоянного характера. Несмотря на предпринимаемые меры, растет количество несанкционированных свалок мусора и бытовых отходов, отдельные домовладения не ухожены.

Одной из приоритетных проблем сельского поселения является состояние автомобильных дорог, расположенных на территории сельского поселения. Хорошее состояние дорожной сети — необходимое условие успешного развития экономики сельского поселения и улучшения условий жизни населения. Увеличение количества автотранспортных средств у населения и интенсивности их эксплуатации существенно обостряет проблему по содержанию и ремонту дорог. Из общей протяженности дорог местного значения зарегистрировано в установленном порядке 36,74 км дорог. Указанные проблемы обусловливают необходимость решения их программными методами.

Также не полностью решена проблема по проведению реконструкции объектов наружного освещения по улицам населенных пунктов и на территориях. Необходимо проведение работ по ремонту и обслуживанию объектов наружного освещения. Таким образом, проблема заключается в восстановлении имеющегося освещения, реконструкции объектов освещения на улицах сельского поселения и установки дополнительных точек освещения в соответствии с запросами населения.

Эти проблемы не могут быть решены в пределах одного финансового года, поскольку требуют значительных бюджетных расходов. Для решения проблем необходимо использовать программно-целевой метод. Комплексное решение проблемы окажет положительный эффект на санитарно-эпидемиологическую обстановку, предотвратит угрозу жизни и безопасности граждан, будет способствовать повышению уровня их комфортного проживания.

2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Основной целью подпрограммы являются:

Создание условий для комфортного проживания граждан на территории сельского поселения.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих основных задач:

— создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан на территории сельского поселения;

— улучшение технического состояния существующей улично-дорожной сети и автомобильных дорог местного значения за счет увеличения объемов работ по ремонту и содержанию дорог;

— организация благоустройства, озеленения территории поселения, очистка и уборка территории населенных пунктов от мусора;

— создание благоприятных условий для проживания и отдыха жителей сельского поселения.

Реализация Программы рассчитана на период 2016 — 2020 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

3.Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Для выполнения поставленных цели и задач подпрограммы предусматривается реализация следующих мероприятий:

Основное мероприятие 1 «Развитие сети автомобильных дорог общего пользования местного значения»

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Капитальный ремонт и ремонт автомобильных дорог общего пользования населенных пунктов.

Основное мероприятие 2 "Улучшение благоустройства, озеленения и санитарного состояния поселения"

Основное мероприятие 2 включает в себя:

— Уличное освещение;

— Прочие мероприятия по благоустройству;

— Организация и содержание мест захоронения.

Основное мероприятие 3 включает в себя:

— Капитальные вложения в объекты государственной собственности Оренбургской области;

— Мероприятия в области коммунального хозяйства.

Основное мероприятие 4 "Мероприятия в области жилищного хозяйства".

Основное мероприятие 4 включает в себя:

— Мероприятия в области жилищного хозяйства.

4.Показатели (индикаторы) достижения целей решения задач

1.Доля протяженности освещенных частей улиц, проездов к их общей протяженности.

2.Организация системного сбора и вывоза твердых бытовых отходов

3.Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения

4.Протяженность водопроводных сетей, в отношении которых произведена модернизация (реконструкция);

5.Доля автомобильных дорог общего пользования местного значения, в отношении которых произведён ремонт (капитальный ремонт, реконструкция);

6.Уменьшение количества жалоб на внешний облик поселения и на проблемы благоустройства территории сельского поселения.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы

Общий объем средств, необходимых для реализации основных мероприятий муниципальной подпрограммы, составит 96675,2 тыс. рублей, в том числе по годам:

2016 год – 44718,8 тыс. рублей;

2017 год – 15054,4 тыс. рублей;

2018 год – 15292,8 тыс. рублей;

2019 год – 11997,3 тыс. рублей;

2020 год – 9611,9 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы представлено в приложении №2 настоящей подпрограммы.

6.Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы

— анализ действующих нормативных правовых актов социального характера сельского поселения;

— обеспечение целевого расходования средств.

7. Ожидаемый (планируемый) эффект от реализации программы

Ожидаемыми основными результатами реализации подпрограммы являются:

1.Доля протяженности освещенных частей улиц, проездов к их общей протяженности 100 %.

2.Организация системного сбора и вывоза твердых бытовых отходов.

3.Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения.

4.Протяженность водопроводных сетей, в отношении которых произведена модернизация (реконструкция).

5.Доля автомобильных дорог общего пользования местного значения, в отношении которых произведён ремонт (капитальный ремонт, реконструкция).

6.Уменьшение количества жалоб на внешний облик поселения и на проблемы благоустройства территории сельского поселения

8. Методика оценки эффективности подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в разделе 9 настоящей Программы.

Приложение №1

к муниципальной подпрограмме

Перечень

показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Базовый год (отчетный) 2015 г.	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Доля протяженности освещенных частей улиц, проездов к их общей протяженности	%	70	70	75	80	86	93
2.	Организация системного сбора и вывоза твердых бытовых отходов	%	40	40	45	49	55	61
3.	Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения	%	40	40	44	48	52	60
4.	Протяженность водопроводных сетей, в отношении которых произведена модернизация (реконструкция)	%	20	23	27	30	35	40
5.	Доля автомобильных дорог общего пользования местного значения, в отношении которых произведён ремонт (капитальный ремонт, реконструкция)	%	40	40	45	50	53	58
6.	Уменьшение количества жалоб на внешний облик поселения и на проблемы благоустройства территории сельского поселения	%	50	50	53	58	63	67

Приложение №2

к муниципальной подпрограмме

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия	Наименование мероприятия	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1.	Развитие сети автомобильных дорог общего пользования местного значения	Содержание и ремонт, капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования и искусственных сооружений на них	2168,0 1456,2	7234,6 1013,7	6340,7 1917,1	7417,0	6407,0
		Капитальный ремонт и ремонт автомобильных дорог общего пользования населенных пунктов.
2.	Улучшение благоустройства, озеленения и санитарного состояния поселения	Уличное освещение	2000,0 1175,6	0,8 4046,0	6103,2	3209,7	3054,9
		Прочие мероприятия по благоустройству
		Организация и содержание мест захоронения
3.	Строительство (реконструкция) объектов коммунальной инфраструктуры в сферах теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения	Софинансирование мероприятий по капитальному ремонту в объекты коммунальной инфраструктуры муниципальной собственности	380,0 35661,0 1878,0	1840,6	631,8	1220,6
		Субсидии бюджетам городских округов и муниципальных районов на софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности
		Капитальные вложения в объекты государственной собственности Оренбургской области
		Мероприятия в области коммунального хозяйства
4.	Мероприятия в области жилищного хозяйства	Мероприятия в области жилищного хозяйства		918,7	300,0	150,0	150,0
	ИТОГО:		44718,8	15054,4	15292,8	11997,3	9611,9

Приложение №4

к муниципальной программе

Паспорт

муниципальной подпрограммы

«Развитие культуры муниципального образования Асекеевский сельсовет

на 2016-2020 годы»

(далее — подпрограмма)

Ответственный исполнитель подпрограммы	—	Администрации муниципального образования Асекеевский сельсовет
Основание для разработки подпрограммы	—	Постановление администрации Асекеевского сельсовета от 26.12.2014 № 66 — п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Асекеевского сельсовета»
Основное мероприятие подпрограммы		1. Организация культурно – досугового обслуживания населения; 2. Развитие библиотечного дела.
Цель подпрограммы	—	Сохранение и развитие культурного потенциала и культурного наследия
Задачи подпрограммы	—	— создание альтернативных, инновационных форм и методов культурного обслуживания сельского населения района; — улучшение материально-технического обеспечения учреждений культуры района; — развитие самодеятельного народного творчества в районе; — организация социально значимого досуга населения
Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы	—	— количество мероприятий в учреждениях культуры; — количество посещений, число обращений в библиотеки.
Срок реализации подпрограммы	—	2016 — 2020 годы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	—	общий объем финансирования программы составляет 52648,7 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2016 год 10725,7 тыс. рублей; 2017 год – 10608,9 тыс. рублей; 2018 год – 10989,7 тыс. рублей; 2019 год – 10162,2 тыс. рублей; 2020 год – 10162,2 тыс. рублей;
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	—	сохранение культурного наследия и развитие творческого потенциала; рост объема и расширение спектра услуг населению Асекеевского района, оказываемых в сфере культуры; создание благоприятных условий для улучшения культурно — досугового обслуживания населения, укрепления материально-технической базы отрасли, развития самодеятельного художественного творчества;

Характеристика сферы реализации подпрограммы

На территории Асекеевского сельсовета, где проживают 5960 сельских жителей, функционируют 1 сельский клуб, РДК «Романтика» 3 библиотеки. Учреждения обеспечивают культурный досуг жителей района, организуют различные мероприятия, главная цель которых — развитие духовности, нравственности, творческих начал в эстетическом воспитании, пропаганда здорового образа жизни.

В течение года в сельском поселении было проведено 405 разножанровых и разноплановых мероприятий, из них детские 112 мероприятий.

Одним из приоритетных направлений в деятельности учреждений культуры является сохранение и развитие всех жанров народного творчества, поиск и воспитание талантливых авторов и исполнителей.

Работа по обеспечению досуга и библиотечного обслуживания населения предполагает решение ряда проблем, связанных с изменением экономической и правовой среды функционирования учреждения, дефицитом молодых квалифицированных специалистов, необходимостью улучшения материально- технической базы, которая отстает от современных требований.

Качество библиотечных услуг во многом зависит от достаточного, постоянного и непрерывного обновления библиотечного фонда.

Низкие темпы развития материальной базы учреждения культуры препятствуют повышению качества предоставляемых услуг, внедрению новых технологий получения и распространения информации.

В настоящее время в сфере культуры существует ряд проблем:

— остается крайне неудовлетворительным состояние зданий и материально-технической оснащенности большинства учреждений культуры (большой износ оборудования, музыкальных инструментов, осветительной, звуковой аппаратуры);

— наблюдается в учреждениях культуры тенденция "старения" кадров;

— наблюдается низкий темп внедрения в муниципальных учреждениях культуры области информационно-коммуникационных технологий (компьютеризация и подключение к информационно-телекоммуникационной сети Интернет);

— наблюдается недостаток профессиональных кадров, падение престижа профессии работника культуры и образования в сфере культуры и искусства. Главной причиной данной ситуации наряду со слабой материальной базой учреждений культуры является низкая заработная плата.

Разработка данной подпрограммы позволит осуществить:

— комплексное решение задач реализации государственной политики в области культуры в рамках широкого взаимодействия всех основных субъектов и участников культурного процесса.

— развитие системы социальной поддержки работников сферы культуры.

Мероприятия подпрограммы направлены на совершенствование системы управления отраслью, повышение эффективности использования ресурсов культуры в целях сохранения культурного наследия, обеспечение условий для развития культуры, сохранение культурного многообразия, содействие активизации населения в участии в культурной жизни, расширение спектра и качества услуг, оказываемых населению района.

2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Целью подпрограммы является сохранение и развитие культурного потенциала и культурного наследия муниципального образования Асекеевский сельсовет.

Задачи Программы определяются ее целью и заключаются в следующем:

— сохранение культурного и исторического наследия и расширение доступа населения к культурным ценностям и информации;

— обеспечение прав граждан на участие в культурной жизни и реализация творческого потенциала населения.

Срок реализации подпрограммы — 2016 — 2020 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

3.Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Для выполнения поставленных цели и задач подпрограммы предусматривается реализация следующих мероприятий:

Основное мероприятие 1 «Организация культурно – досугового обслуживания населения».

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Организация культурно – досугового обслуживания населения.

Основное мероприятие 2 «Развитие библиотечного дела».

Основное мероприятие 2 включает в себя:

— Библиотечное, справочно – информационное обслуживание населения.

4.Показатели (индикаторы) достижения целей решения задач

Оценка достижения целей Программы производится посредством следующих целевых показателей (индикаторов) Программы:

— Количество мероприятий в учреждениях культуры клубного типа — данный показатель определяет количество, проведенных мероприятий. Качество данного показателя позволит расширить возможности для доступа населения, детей и молодежи к различным видам и жанрам культуры и искусства.

— Количество посещений числа обращений в библиотеки — данный показатель определяет количество посещений в год. Качество данного показателя позволит добиться существенного увеличения числа посетителей в библиотеках. Качественное повышение уровня информационной грамотности населения и подготовка жителей к эффективной деятельности в условиях информационного общества.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы

Общий объем средств, необходимых для реализации основных мероприятий муниципальной подпрограммы, составит 52648,7 тыс. рублей, в том числе по годам:

2016 год – 10725,7 тыс. рублей;

2017 год – 10608,9 тыс. рублей;

2018 год – 10989,7 тыс. рублей;

2019 год – 10162,2 тыс. рублей;

2020 год – 10162,2 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы представлено в приложении №2 настоящей подпрограммы.

6.Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы

— анализ действующих нормативных правовых актов социального характера сельского поселения;

— обеспечение целевого расходования средств.

7. Ожидаемый (планируемый) эффект от реализации программы

Ожидаемыми основными результатами реализации Программы являются:

— сохранение культурного наследия и развитие творческого потенциала;

— рост объема и расширение спектра услуг населению, оказываемых в сфере культуры;

— создание благоприятных условий для улучшения культурно-досугового обслуживания населения, укрепления материально-технической базы отрасли, развития самодеятельного художественного творчества.

8. Методика оценки эффективности подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в разделе 9 настоящей Программы.

Приложение №1

к муниципальной подпрограмме

Перечень

показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Базовый год (отчетный) 2015 г.	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Количество мероприятий в учреждениях культуры клубного типа	количество мероприятий (шт.)	405	410	415	420	425	430
2.	Количество посещений числа обращений в библиотеки	количество посещений в год (чел.)	34700	34750	34770	34790	34800	34810

Приложение №2

к муниципальной подпрограмме

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы

	Наименование основного мероприятия	Наименование мероприятия	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1.	Организация культурно – досугового обслуживания населения	Организация культурно – досугового обслуживания населения	7610,7	7202,5	7781,1	6502,7	6502,7
2.	Развитие библиотечного дела	Библиотечное, справочно – информационное обслуживание населения	3115,0	3406,4	3208,6	3659,5	3659,5
	Итого:		10725,7	10608,9	10989,7	10162,2	10162,2

Приложение №5

к муниципальной программе

Паспорт

муниципальной подпрограммы

«Развитие физической культуры и спорта и туризма муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»

(далее — подпрограмма)

Ответственный исполнитель подпрограммы	—	Администрации муниципального образования Асекеевский сельсовет
Основание для разработки подпрограммы	—	Постановление администрации Асекеевского сельсовета от 26.12.2014 № 66 — п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Асекеевского сельсовета»
Основное мероприятие подпрограммы		Выполнение работ по проведению в соответствии с календарным планом физкультурных и спортивных мероприятий
Цель подпрограммы	—	увеличение числа жителей занимающихся физической культурой и массовым спортом
Задачи подпрограммы	—	— внедрение физической культуры и спорта в режим труда и отдыха различных социально-демографических групп взрослого населения, — совершенствование системы проведения физкультурных и спортивных мероприятий.
Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы	—	— Участие поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях
Срок реализации подпрограммы	—	2016 — 2020 годы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	—	общий объем финансирования программы составляет 1000,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2016 год – 200,0 тыс. рублей; 2017 год – 200,0 тыс. рублей; 2018 год – 200,0 тыс. рублей; 2019 год – 200,0 тыс. рублей; 2020 год – 200,0 тыс. рублей;
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	—	— Увеличение числа спортивных мероприятий, проводимых на территории поселения; — Увеличение доли участия поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях до 100 %.

1.Характеристика сферы реализации подпрограммы

Развитие физической культуры и спорта в сельском поселении является одним из приоритетных направлений социальной политики муниципального образования Асекеевский сельсовет.

Одним из главных факторов развития муниципального образования Асекеевский сельсовет является социальный потенциал, который определяется различными сторонами жизнедеятельности человека, в том числе состоянием его здоровья, образованием, благосостоянием, состоянием социальной инфраструктуры и другими социальными факторами. К числу приоритетных направлений социальной политики относятся физическая культура и спорт, благодаря которым создаются основы для сохранения и улучшения физического и духовного здоровья жителей района.

Физическая культура и спорт являются существенными факторами, противодействующими возникновению большого количества заболеваний, способствующими поддержанию оптимальной физической активности населения, способствующими развитию социальных и политических взаимоотношений поселениями.

Привлечение широких слоев населения к занятиям физической культурой, состояние здоровья населения, успехи поселения и района в соревнованиях становятся бесспорным доказательством их высокого политического и экономического потенциала.

Вместе с тем проблема физического здоровья и развития детей, молодежи и взрослого населения продолжает оставаться актуальной. Угроза наркотизации, алкоголизации подростков и молодежи, ведущая к снижению уровня их физической подготовленности, неготовности и неспособности исполнять обязанности по несению воинской службы, трудовые обязанности, по-прежнему вызывает тревогу в обществе. Остается значительной доля учащихся, отнесенных по состоянию здоровья к специальной медицинской группе.

Основные проблемы:

— снижение у населения ориентации на ведение здорового образа жизни, существенное снижение двигательной активности детей, подростков и молодежи, предпочтение данными категориями населения оздоровительным процедурам иных досуговых мероприятий, следствием чего является все еще недостаточный охват жителей района занятиями физической культурой и спортом;

— недостаточное внимание, уделяемое на муниципальном уровне активной пропаганде занятий физической культурой и спортом как составляющей здорового образа жизни.

Основными преимуществами применения программно-целевого метода станут:

— комплексный подход к решению проблемы;

— эффективное планирование и мониторинг результатов реализации подпрограммы;

— установление количественных и качественных результатов, целевых ориентиров, способствующих решению проблемных вопросов;

— осуществление постоянного контроля за ходом реализации Программы и соответствия расходуемых финансовых средств стратегическим целям и задачам региона.

2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Целью подпрограммы является улучшение здоровья населения за счет привлечения его к систематическим занятиям физической культурой и спортом, формирование устойчивой потребности в здоровом образе жизни, нравственных и духовных основ подрастающего поколения.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих основных задач:

— Внедрение физической культуры и спорта в режим учебы, труда и отдыха различных социально-демографических групп населения, формирования у населения поселения потребности в систематических занятиях физкультурой и спортом;

— Повышение спортивного мастерства;

— Организация оздоровления и отдыха детей школьного возраста.

Срок реализации подпрограммы — 2016 — 2020 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

3.Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Для выполнения поставленных цели и задач подпрограммы предусматривается реализация следующих мероприятий:

Основное мероприятие 1 включает в себя:

4.Показатели (индикаторы) достижения целей решения задач

Основными целевыми индикаторами и показателями, характеризующими исполнение подпрограммы являются:

— Число спортивных мероприятий, проводимых на территории поселения.

— Доля участия поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы

Общий объем средств, необходимых для реализации основных мероприятий муниципальной подпрограммы, составит 1000,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2016 год – 200,0 тыс. рублей;

2017 год – 200,0 тыс. рублей;

2018 год – 200,0 тыс. рублей;

2019 год – 200,0 тыс. рублей;

2020 год – 200,0 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы представлено в приложении №2 настоящей подпрограммы.

6.Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы

— анализ действующих нормативных правовых актов социального характера сельского поселения;

— обеспечение целевого расходования средств.

7. Ожидаемый (планируемый) эффект от реализации программы

Ожидаемыми основными результатами реализации Программы являются:

— Увеличение числа спортивных мероприятий, проводимых на территории поселения;

— Увеличение доли участия поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях до 100 %.

8. Методика оценки эффективности подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в разделе 9 настоящей Программы.

Приложение №1

к муниципальной подпрограмме

Перечень

показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Базовый год (отчетный) 2015 г.	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Число спортивных мероприятий, проводимых на территории поселения	шт	210	215	220	225	230	235
2.	Доля участия поселения в районных спортивно-массовых мероприятиях	%	30	35	35	40	40	45

Приложение №2

к муниципальной подпрограмме

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы

	Наименование основного мероприятия	Наименование мероприятия	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1.	Выполнение работ по проведению в соответствии с календарным планом физкультурных и спортивных мероприятий	Выполнение работ по проведению в соответствии с календарным планом физкультурных и спортивных мероприятий	200,0	200,0	200,0	200,0	200,0
	ИТОГО:		200,0	200,0	200,0	200,0	200,0

Приложение №6

к муниципальной программе

Паспорт

муниципальной подпрограммы

.«Развитие мер социальной поддержки отдельных категорий граждан»

на 2016-2020 годы»

(далее — подпрограмма)

Ответственный исполнитель подпрограммы	—	Администрации муниципального образования Асекеевский сельсовет
Основание для разработки подпрограммы	—	Постановление администрации Асекеевского сельсовета от 26.12.2014 № 66 — п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Асекеевского сельсовета»
Основное мероприятие подпрограммы		1. Муниципальная доплата к пенсиям муниципальным служащим 2. Улучшение жилищных условий молодых семей
Цель подпрограммы	—	Создание условий для роста благосостояния граждан, получателей мер социальной поддержки.
Задачи подпрограммы	—	Выполнение обязательств государства по социальной поддержке отдельных категорий граждан
Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы	—	Количество получателей социальной поддержки отдельным категориям граждан
Срок реализации подпрограммы	—	2016 — 2020 годы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	—	общий объем финансирования программы составляет 4392,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2016 год – 2647,0 тыс. рублей; 2017 год – 146,0тыс. рублей; 2018 год – 1347,7 тыс. рублей; 2019 год – 125,7 тыс. рублей; 2020 год – 125,6 тыс. рублей;
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	—	— Повышение уровня предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан; — Повышение уровня обеспеченности жилищных условий молодых семей; — Увеличение доли оплаченных свидетельств на приобретение жилья молодым семьям.

1.Характеристика сферы реализации подпрограммы

Существующая система предоставления мер социальной поддержки создавалась в течение многих десятилетий.

Меры социальной поддержки за счет средств бюджета поселения предоставляются категориям граждан, определенным как федеральным законодательством, так и законодательством Оренбургской области. При этом основная часть мер социальной поддержки отдельным категориям граждан из числа федеральных и региональных льготников предоставляются в денежной форме.

К публичным обязательствам, которые предоставляются в соответствии с нормативными правовыми актами Оренбургской области, относятся:

— Ежемесячная выплата пенсий за выслугу лет;

— Предоставление социальной выплаты молодым семьям на приобретение жилья.

2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Целью подпрограммы является создание условий для роста благосостояния граждан, получателей мер социальной поддержки.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующей задачи:

Выполнение обязательств государства по социальной поддержке отдельных категорий граждан.

Срок реализации подпрограммы — 2016 — 2020 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

3.Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Для выполнения поставленных цели и задач подпрограммы предусматривается реализация следующих мероприятий:

Основное мероприятие 1 «Муниципальная доплата к пенсиям муниципальным служащим».

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Пенсия за выслугу лет муниципальным служащим

Основное мероприятие 2 «Улучшение жилищных условий молодых семей».

Основное мероприятие 2 включает в себя:

— Социальные выплаты молодым семьям на приобретение жилья.

4.Показатели (индикаторы) достижения целей решения задач

Основным целевым индикатором, характеризующими исполнение подпрограммы является:

— Количество получателей социальной поддержки отдельным категориям граждан.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы

Общий объем средств, необходимых для реализации основных мероприятий муниципальной подпрограммы, составит 4392,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2016 год – 2647,0 тыс. рублей;

2017 год – 146,0 тыс. рублей;

2018 год – 1347,7 тыс. рублей;

2019 год – 125,7 тыс. рублей;

2020 год – 125,6 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы представлено в приложении №2 настоящей подпрограммы.

6.Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы

— анализ действующих нормативных правовых актов социального характера сельского поселения;

— обеспечение целевого расходования средств.

7. Ожидаемый (планируемый) эффект от реализации программы

Ожидаемыми основными результатами реализации Программы являются:

— Повышение уровня предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан;

— Повышение уровня обеспеченности жилищных условий молодых семей;

— Увеличение доли оплаченных свидетельств на приобретение жилья молодым семьям.

8. Методика оценки эффективности подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в разделе 9 настоящей Программы.

Приложение №1

к муниципальной подпрограмме

Перечень

показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Базовый год (отчетный) 2015 г.	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Количество получателей социальной поддержки отдельным категориям граждан (доплата к пенсии муниципальному служащему)	единиц	1	3	3	3	3	3
2.	Количество получателей социальной поддержки отдельным категориям граждан (молодые семьи)	единиц	12	14	16	18	20	22

Приложение №2

к муниципальной подпрограмме

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия	Наименование мероприятия	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1.	Муниципальная доплата к пенсиям муниципальным служащим	Пенсия за выслугу лет муниципальным служащим	147,0	146,0	131,5	125,7	125,6
2.	Улучшение жилищных условий молодых семей	Социальные выплаты молодым семьям на приобретение жилья	2500,0		1216,2
	ИТОГО:		2647,0	146,0	1347,7	125,7	125,6

Приложение №7

к муниципальной программе

Паспорт

муниципальной подпрограммы

«Развитие градостроительной деятельности муниципального образования Асекеевский сельсовет на 2016-2020 годы»

(далее — подпрограмма)

Ответственный исполнитель подпрограммы	—	Администрации муниципального образования Асекеевский сельсовет
Основание для разработки подпрограммы	—	Постановление администрации Асекеевского сельсовета от 26.12.2014 № 66 — п «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Асекеевского сельсовета»
Основное мероприятие подпрограммы		Подготовка документов для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости
Цель подпрограммы	—	Обеспечение устойчивого развития территории сельского поселения
Задачи подпрограммы	—	— Подготовка документации по планировке территорий поселений района; — Установление границ сельского поселения; — Подготовка документов для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости.
Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы	—	Количество сведений для внесения в государственный кадастр недвижимости
Срок реализации подпрограммы	—	2016 — 2020 годы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	—	общий объем финансирования программы составляет 152,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2016 год – 152,0 тыс. рублей; 2017 год _ 0,0тыс. рублей; 2018 год – 0,0 тыс. рублей; 2019 год – 0,0 тыс. рублей; 2020 год – 0,0 тыс. рублей;
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	—	100% обеспечение муниципальных образований документами территориального планирования

1.Характеристика сферы реализации подпрограммы

Составной частью системы градорегулирования муниципального образования «Аксютинский сельсовет» является совокупность муниципальных подсистем, основными задачами которых являются:

— подготовка и принятие муниципальных правовых актов в сфере градостроительной деятельности;

— подготовка и утверждение документов территориального планирования;

— планов реализации этих документов, правил землепользования и застройки, документации по планировке территорий.

Эффективное функционирование системы градорегулирования предполагает наличие профессионально подготовленного кадрового состава органов архитектуры и градостроительства муниципальных образований и соответствующего уровня технического и программного обеспечения их деятельности.

К настоящему времени утверждены генеральные планы и правила землепользования и застройки муниципального образования «Аксютинский сельсовет».

Теперь проводиться подготовка документов для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости.

2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Целью подпрограммы является обеспечение устойчивого развития территории сельского поселения.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующей задачи:

— Подготовка документации по планировке территорий поселений района;

— Установление границ сельского поселения;

— Подготовка документов для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости.

Срок реализации подпрограммы — 2016 — 2020 годы.

Подпрограмма реализуется в один этап.

3.Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Для выполнения поставленных цели и задач подпрограммы предусматривается реализация следующих мероприятий:

Основное мероприятие 1 включает в себя:

— Капитальные вложения в объекты государственной собственности Оренбургской области.

4.Показатели (индикаторы) достижения целей решения задач

Основным целевым индикатором, характеризующими исполнение подпрограммы является:

— Количество сведений для внесения в государственный кадастр недвижимости.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы

Общий объем средств, необходимых для реализации основных мероприятий муниципальной подпрограммы, составит 152,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2016 год – 152,0 тыс. рублей;

2017 год – 0,0 тыс. рублей;

2018 год – 0,0 тыс. рублей;

2019 год – 0,0 тыс. рублей;

2020 год – 0,0 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы представлено в приложении №2 настоящей подпрограммы.

6.Основные меры муниципального и правового регулирования подпрограммы

— анализ действующих нормативных правовых актов социального характера сельского поселения;

— обеспечение целевого расходования средств.

7. Ожидаемый (планируемый) эффект от реализации программы

Ожидаемыми основными результатами реализации Программы являются:

— 100% обеспечение муниципальных образований документами территориального

планирования

8. Методика оценки эффективности подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в разделе 9 настоящей Программы.

Приложение №1

к муниципальной подпрограмме

Перечень

показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы и их значений

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Базовый год (отчетный) 2015 г.	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Количество сведений для внесения в государственный кадастр недвижимости	единиц	1	1	1	1	1	1

Приложение №2

к муниципальной подпрограмме

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы

N п/п

Наименование основного мероприятия

Наименование мероприятия

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

Подготовка документов для внесения сведений в государственный кадастр недвижимости

Софинансирование расходов по подготовке документов для внесения в государственный кадастр недвижимости сведений о границах муниципальных образований, границах населенных пунктов, территориальных зонах, зонах с особыми условиями использования территорий

142,0

Капитальные вложения в объекты государственной собственности Оренбургской области

10,0